近日，公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)傳來振奮人心的捷報(bào)——在用戶代表的大力支持下，隨著最后一批裝備順利通過驗(yàn)收，標(biāo)志著全年四項(xiàng)裝備攻堅(jiān)任務(wù)圓滿收官。

回溯攻堅(jiān)之路，“難”字貫穿始終。七個(gè)月須完成四型精密攻堅(jiān)裝備，且要同步保障多項(xiàng)其他重點(diǎn)裝備，這幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。

但在巨大壓力面前，平光生產(chǎn)系統(tǒng)并未自亂陣腳，反而迅速點(diǎn)燃了全員的斗志。在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，將風(fēng)險(xiǎn)瓶頸拆解為技術(shù)突破、產(chǎn)能優(yōu)化、應(yīng)急保障三大模塊，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、按天推進(jìn)”措施。零部件加工現(xiàn)場實(shí)行“三班倒+彈性補(bǔ)位”的組織模式，一線員工自覺放棄周末與節(jié)假日，有人父母住院仍堅(jiān)守崗位，有人身體不適吃完藥硬撐在生產(chǎn)線；各制造部黨支部也迅速行動(dòng)起來，采取多種形式的服務(wù)保障措施助力生產(chǎn)；供應(yīng)鏈保障團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持物資配套動(dòng)態(tài)跟蹤，派專人駐點(diǎn)供應(yīng)商，多次在物料斷供的風(fēng)險(xiǎn)邊緣“化險(xiǎn)為夷”；技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)不分晝夜隨時(shí)待命現(xiàn)場指導(dǎo)，調(diào)整參數(shù)優(yōu)化工藝、及時(shí)攻克技術(shù)難題，生產(chǎn)系統(tǒng)全員高效配合，生產(chǎn)現(xiàn)場一片熱火朝天，誓要突破配套進(jìn)度瓶頸。

最艱難的沖刺期，恰逢兩項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)產(chǎn)品進(jìn)入精密裝調(diào)瓶頸攻克階段，光電集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)也到了交付關(guān)鍵期，其他客戶的催產(chǎn)電話更是接踵而至，裝配生產(chǎn)線及環(huán)境試驗(yàn)中心面臨著“三線作戰(zhàn)”的極限考驗(yàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)果斷調(diào)整方案，實(shí)行“錯(cuò)峰生產(chǎn)、化整為零、跨崗支援”的組織模式，重新調(diào)配班組承制產(chǎn)品，將月度任務(wù)分解到每天小批次精調(diào)及請驗(yàn)產(chǎn)品，技術(shù)人員、管理人員操起老本行主動(dòng)補(bǔ)位一線，掀起了“全員圍著產(chǎn)品轉(zhuǎn)、人人都是攻堅(jiān)手”的熱潮。

如今，隨著最后一臺裝備入庫裝箱，所有的汗水與堅(jiān)持都有了最好的回報(bào)，此次攻堅(jiān)任務(wù)的圓滿完成，不僅打破了“不可能”的魔咒，更錘煉了一支“敢打硬仗、能打勝仗”的生產(chǎn)隊(duì)伍。公司也將以此次攻堅(jiān)為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程，持續(xù)提升生產(chǎn)效能，在保障國家重點(diǎn)裝備需求的道路上繼續(xù)勇毅前行。

（經(jīng)營生產(chǎn)部）